Actualités

Gérer son équipe à distance

24/03/2020
Manager (et préserver) son équipe à distance
Comment gérer efficacement et préserver son équipe à distance et télétravailler sans s'éloigner ? De façon assez inédite, nous vivons depuis quelques jours des mesures de confinement visant à endiguer la propagation de l'épidémie de Coronavirus . Ce contexte n'est pas sans conséquences sur votre approche managériale qui nécessite un accompagnement de vos collaborateurs à distance , tout en préservant l’ efficacité , le bien-être et la convivialité . L’occasion de se rappeler, si nécessaire, que manager à distance, c'est d'abord et avant tout manager dans un contexte particulier. Cegis vous

Gérer un stress inhabituel ?

24/03/2020
Gérer un stress inhabituel ?
Depuis quelques jours, notre pays, comme de nombreuses autres nations dans le monde, connaît des mesures de confinement de la population visant à endiguer la propagation de l’épidémie de Coronavirus. Ce contexte n'est pas sans conséquences sur la vie des entreprises qui toutes doivent faire face à cette pandémie de Covid-19: télétravail pour un maximum de collaborateurs. mesures d'hygiène strictes et distanciation sociales pour le personnel continuant à travailler sur site. activation du chômage économique pour tout ou une partie de certains effectifs. Cette situation inédite pour chacune et

Concours photos

19/03/2020
concours photos
Envie d'un peu de douceur dans ce contexte particulier ? Cegis a décidé d'anticiper la venue du Lapin de Pâques puisque cette année, on ne pourra pas compter sur les Cloches de Rome... Publiez en commentaire du post publié sur notre page Facebook une photo originale et insolite de vous en plein télétravail et tentez de remporter un des 2 PANIERS GARNIS DE DÉLICIEUX OEUFS EN CHOCOLAT * (fabrication artisanale par un maître chocolatier local). Comment procéder ? 1. Publiez votre photo en commentaire de ce post. 2. Partagez ce post en mode "public" et sollicitez les "likes" de vos amis. 3. Le

COVID-19 - MESURES EXCEPTIONNELLES

13/03/2020
COVID-19 - MESURES EXCEPTIONNELLES
Suite à l’évolution de la situation sanitaire en Belgique et aux nouvelles dispositions prises par le gouvernement, Cegis, comme beaucoup d’autres entreprises en Belgique, ferme ses portes jusqu’au 5 avril inclus. La santé de nos collaborateurs, clients et fournisseurs doit être à tout prix préservée, c’est pourquoi nous avons décidé passer au télétravail et postposer tous nos rendez-vous jusqu’au lundi 5 avril 2020, date à laquelle nous réévaluerons la situation en fonction des risques et de l’actualité. Si vous avez des questions spécifiques sur la mise en œuvre ou la planification de nos

Cegis rejoint le réseau ETIC'S Partners

04/03/2020
Cegis rejoint le réseau ETIC'S Partners
L'équipe de Cegis a le grand plaisir de vous informer qu'elle rejoint officiellement le réseau ETIC'S Partners. Préparée de longue date, comme toute aventure qui se respecte, cette intégration est effective depuis ce 3 mars 2020. ETIC'S Partners est une association de 6 sociétés autonomes, complémentaires et partenaires pour la sécurité, la prévention et le bien-être au travail. En ajoutant, les compétences de Cegis en matière de formations en informatique, bureautique et développement humain, ETIC'S Partners étoffe son offre de services qui en devient une des plus complètes du marché. Cette

Meilleurs Voeux 2020

16/12/2019
Meilleurs Voeux 2020 de la par de CEGIS
Cegis se plie en 4 (et plus) pour vous proposer une année riche en formations ! L’équipe profitera de la période des fêtes pour faire une petite pause (du lundi 23 décembre 2019 au dimanche 5 janvier 2020 inclus).

Ficelle n°154 : La vallée de la mort

01/07/2019
Ficelle n°154 :  La vallée de la mort
« Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement » Francis Blanche La vie des entreprises, la vie tout court, est jalonnée de périodes de changement. Changer, c’est passer d’un état A à un état B, ce qui, même si l’état B est plein de promesses, nécessite de faire le deuil de l’état A. La psychiatre Elisabeth Kübler-Ross a mis en évidence la courbe du deuil, où l’individu passe par 5 étapes dans son processus de changement. Adaptée au monde de l’entreprise, cette courbe comprend les mêmes phases et se prolonge d’une supplémentaire : Le déni : la personne

Ficelle n°153 : Je m’oppose à ce qu’on m’impose

17/06/2019
Ficelle n°153 : Je m’oppose à ce qu’on m’impose
« Il n’y a que la liberté d’agir et de penser qui soit capable de produire de grandes choses » Jean le Rond d’Alembert. Rappelez-vous la dernière fois que l’on vous a donné un ordre. Comment vous êtes senti-e ? Qu’avez-vous pensé ? Qu’avez-vous fait ? Des études en psychologie sociale ont montré que lorsque l’individu se sent menacé dans sa liberté de penser ou d’agir, il va tout faire pour réaffirmer son libre arbitre. Cette tendance naturelle à s’opposer à ce qu’on nous impose s’appelle la Réactance psychologique. La réactance peut prendre différentes formes, des plus directe, comme l

Ficelle n° 152 - Offrez-vous un rapport d’étonnement !

03/06/2019
Ficelle n° 152 - Offrez-vous un rapport d’étonnement !
« Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait ! » MARK TWAIN Rappelez-vous vos premiers jours dans votre fonction… Le nouveau vocabulaire du métier, si bien utilisé par vos nouveaux collègues… Les initiés… Il fallait bien vite vous l’approprier pour ne pas passer pour un bleu trop longtemps ! Pourtant, à formater les nouvelles recrues si vite à toutes ces nouvelles expressions et à vos modes de fonctionnement, vous pourriez bien vous priver d’un apport considérable ! Nous connaissons tous certains dysfonctionnements internes. Et au fil du temps, comme avec un méchant mal

Ficelle n° 151 - Et si on commençait par un peu d’empathie ?

20/05/2019
Ficelle n° 151 - Et si on commençait par un peu d’empathie
« Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble. » EURIPIDE Avez-vous déjà souhaité renforcer les relations entre collègues, sites, secteurs… de votre entreprise ? De briser la routine du travail en silo ? Travailler dans son coin crée des problèmes entre services : au minimum des frustrations, au pire des pertes de productivité… Peut-être avez-vous essayé de favoriser les interactions, la communication… Bref, de COLLABORER ! Mais certaines solutions collaboratives – même mises en œuvre avec les meilleures intentions – peuvent se révéler, elles aussi, sources de problème ! Des