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Innovation Systématique avec TRIZ
Objectifs
- Découvrir et comprendre les "tenants et aboutissants" de TRIZ
- Maîtriser les concepts et les outils de base (en priorité le "triangle d'or" : système - ressources - contradictions)
- Traiter et résoudre - de façon systématique, rapide et économique - tout type de problème
- Disposer d'alternatives radicales face aux techniques classiques (ex : brainstorming)
Programme
TRIZ est l'acronyme russe de "Théorie de Résolution des Problèmes Inventifs"
- Mais c'est bien plus qu'une théorie. D'un point de vue pratique, c'est une discipline d'innovation - sans aucune comparaison - permettant de solutionner pratiquement tout type de problème (problématiques techniques ou pas) et d'anticiper l'évolution de n'importe quel système (système technologique, organisationnel, humain, ...).
- Son efficacité repose sur un socle solide, élaboré durant plusieurs dizaines d'années et constitué notamment de "principes" et "lois" découlant de l'étude de plusieurs centaines de milliers de brevets !
- Elle occupe de plus en plus le terrain et des entreprises renommées l'ont déjà adoptée : Boeing, Samsung, Hyundai, P&G, PSA, ...
- Introduction
- Innovation : une notion à géométrie variable
- Créativité : quelques principes incontournables
- Origines TRIZ
- G. Altshuller & Cie
- Genèse TRIZ
- TRIZ aujourd'hui et demain ?
- Concepts-Clés TRIZ
- Niveaux d'innovation
- Courbe en S
- Système
- Ressources
- Fonction
- Contradictions
- Idéalité
- Critères de solution
- Inertie mentale
- Lois d'évolution
- Techniques indispensables TRIZ
Pour chacun, un volet théorique suivi d'un (ou de plusieurs) exercice(s).
- Résultat Final Idéal (RIF)
- Opérateurs STC
- Analyse systémique ("9 écrans")
- Détection et formulation des contradictions
- Résolution des contradictions physiques
- Résolution des contradictions techniques
- Outils de sélection (problèmes et solutions)
- Digest (survol rapide) des autres outils TRIZ
- Analyse Fonctionnelle
- Trimming
- SU-Fields
- Catalogue Effets Physiques - Chimiques – Géométriques
- Anticipation (problèmes et évolutions)
- Hybridation
- "Hommes Miniatures"
- ARIZ
Détails supplémentaires
Durée :
2 jours
Nombre de participants
10
Cible
Toute personne - manager, cadre, technicien, chercheur, designer, contremaître, product manager, ... confrontée à des problèmes (au sens large) et la nécessité de les résoudre de manière efficace ou concernée par l'innovation
Prérequis
- Aucun si ce n'est, très logiquement, une bonne ouverture d'esprit !
Dates des sessions inter-entreprises
Il n’y a pas de dates planifiées actuellement pour cette formation.
Faites nous connaître votre intérêt pour cette formation, nous vous recontacterons quand la formation sera planifiée.