MS PROJECT

Objectifs
  • Introduction à la gestion de projet et utilisation des fonctions de Ms Project pour la planification, le suivi de projet, les comptes-rendus
  • Utilisation de la méthode CPM (méthode du chemin critique)
  • Utilisation de la chart-GANTT (méthode permettant de combiner un aperçu des tâches avec un aperçu des méthodes)
Programme

Théorie de planification

  • Introduction
  • Notions théoriques

Introduction à Ms-Project

  • Rappel environnement Windows
  • Ecran Ms-Project
  • Barres d'outils spécifiques

Création du projet

  • Paramètres de l'entreprise et du projet
  • Les tâches
  • Les liens
  • Tâches récapitulatives
  • Ressources du projet
  • Les coûts d'une ressource / d'une tâche / du projet

Les affichages

  • Le réseau PERT
  • Diagramme de GANTT
  • Affichage « Tableau » - Affichage « Fiche »
  • Graphe des ressources
  • Affichages doubles
  • Création d'affichages

Impression des rapports

  • Généralités
  • Mise en page
  • Rapports standards
  • Création et gestion des rapports

Gestion des ressources

  • Calendrier
  • Méthodes d'attribution
  • Paramètres de calcul
  • Audit et conflits

Suivi du projet

  • Planification de départ
  • Suivi des tâches
  • Suivi des coûts

Gestion multi-projets

  • Partage de ressources
  • Liaison multi-projets

Outils MS-Project

  • Les filtres
  • Barres d’outils spécifiques
  • Menu options spécifiques

Détails supplémentaires

Durée :
4 jours
Nombre de participants
8
Cible
Utilisateurs informatiques
Prérequis
  • Initiation à l'informatique au travers de Windows

Dates des sessions inter-entreprises

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