La conduite du changement : une approche structurée et humaine

Objectifs
  • Prendre du recul par rapport à sa pratique en entreprise et s’ouvrir à de nouvelles approches
  • Comprendre le changement
  • Offrir une approche structurée du changement
  • Fournir des outils nécessaires à la conduite du changement
  • Accompagner les individus dans le changement : gestion des résistances
Programme

A l’instar de la théorie de Darwin suivant laquelle seuls les organismes les mieux adaptés à leur milieu survivent, les entreprises se doivent de faire face en permanence aux mutations de leur environnement.
Or, ces changements du monde de l’entreprise sont souvent mal perçus par les individus qui manifestent davantage leur défaut d’adhésion que leur motivation à bouger.

La formation vise à fournir une méthodologie structurée pour conduire le changement et ainsi favoriser l’adhésion des parties prenantes au projet.

  • Le diagnostic du changement : que change-t-on ? Pourquoi ? Comment ?
  • Dans quel contexte intervient le changement ?
  • L’identification des parties prenantes
  • L’immersion sur le terrain
  • Analyse des impacts du changement sur l’organisation
  • Analyse des résistances
  • Définir la stratégie du changement
  • La communication autour du changement
  • Quelle mise en œuvre du changement ?
  • Démarche d’amélioration continue
  • Clôture du projet

Méthodologie

  • La formation proposée repose sur un apport conceptuel et méthodologique alternant pédagogie inductive et déductive.
  • S’articulant autour des expériences vécues par les participants, cette formation alterne des bases théoriques et pratiques ponctuées de temps de réflexion individuels, de brainstorming et d’ateliers en sous-groupe.
  • Les interactions et analyses collectives des pratiques managériales sont privilégiées. En outre, des mises en situation, issues de la réalité de travail des participants, permettront à ces derniers d’expérimenter les notions et outils proposés lors de cette formation, et ce, dans un cadre sécurisant et respectueux garanti par le formateur.

Détails supplémentaires

Durée :
3 jours
Nombre de participants
10
Cible
Dirigeants, managers. Toute personne en charge d’un projet de changement au sein de son organisation.
Prérequis
  • Aucun

Dates des sessions inter-entreprises

Il n’y a pas de dates planifiées actuellement pour cette formation.
Faites nous connaître votre intérêt pour cette formation, nous vous recontacterons quand la formation sera planifiée.

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