LA FORMATION A LA MESURE DE L'ENTREPRISE

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Initiation à l’Entretien Motivationnel

Cible

esponsables d’équipe, managers, responsables RH, personnes de confiance

Prérequis

  • Aucun

Objectifs

  • Identifier ses propres sources de motivation face à un changement
  • Identifier chez l’autre les sources de motivation au changement et au non-changement
  • Comprendre la posture d’accompagnement du professionnel dans l’Entretien Motivationnel et s’y entraîner
  • Comprendre et dépasser les obstacles au changement.

Programme

  • Malgré toutes les bonnes raisons et toutes les connaissances amenant quelqu’un à opérer un changement, la motivation est difficile à maintenir. 
  • Les personnes vont souvent mettre en place, consciemment ou non,  toute une série de comportements les éloignant de leurs objectifs de changement.  Ces parasitages ou sabotages mènent à l’échec de la tentative de changement, qui mène à son tour à l’immobilisme ou au retour et renforcement des anciennes pratiques.
  • L’Entretien Motivationnel est une technique d’entretien dirigé issue des Thérapies Cognitivo-Comportementales.  Cette grille de lecture permet de comprendre ce qui motive le changement mais aussi ce qui motive le non-changement.  En quittant la posture de « celui qui sait ce qui est bien pour l’autre » et en l’aidant à identifier les ressorts de ce qui le met en mouvement et ce qui le freine, on permet à l’autre de dépasser son ambivalence  et de réutiliser son énergie pour mettre en place ou ajuster ses propres stratégies pour atteindre son objectif durablement.
  • Au travers de jeux pédagogiques et de mises en situation, nous aborderons les contenus suivants :
    • L’Entretien Motivationnel, qu’est-ce que c’est, les objectifs, la méthode, la posture
    • Les ressorts et conditions de la motivation
    • L’analyse systémique de la demande de changement
    • Exploration de l’ambivalence : comment écouter et déceler les obstacles
    • Résolution de l’ambivalence : la balance décisionnelle
    • La spirale du changement et les renforcements positifs
    • Equilibrer les signes de reconnaissance et utiliser les renforcements positifs
    • Comprendre et utiliser les bases de l’Entretien Motivationnel

Détails :

Durée :  1  jour
Participants : 10