LA FORMATION A LA MESURE DE L'ENTREPRISE

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Set the New Game - The flash Journey

Cible

Tout personne souhaitant s'initier à l'économie systémique et à ses outils. Dirigeant, administrateur de société, politicien, manager, mais également (futur) entrepreneur, consultant, étudiant, ...

Prérequis

Objectifs

A l’issue de cette expérience, vous ressortirez avec :

  • Un livre reprenant les principes vus pendant l’expérience :
    “Le Nouveau Jeu Economique”
  • Des templates "économie systémique" pour votre projet
  • Une expérience vécue de mise en pratique de la méthode, de A à Z

  • Une première ébauche de plan d'action pour votre projet

Le tout de manière amusante et enrichissante!

Programme

En collaboration avec l'UHDR .

Séminaire animé par Michel de Kemmeter - Paul Mauhin et Philippe Drouillon

Jour 1

Tour d'ouverture

Le sens de mon projet / défi : Pitch de départ

Introduction à l’économie systémique - Intro

    • La 7D-Value
    • Les fonctions vitales
    • L'écosystème

Une veille systémique intégrant signaux "forts" et signaux "faibles"

    • Eléments clés de veille systémique pour mon projet

L'économie systémique appliquée à mon projet / mon idée (partie 1)

    • Construire la 7D value de mon projet / mon défi : besoins et ressources sur 7 niveaux
    • Mon projet / défi et les fonctions vitales

Jour 2

L'économie systémique appliquée à mon projet / mon idée (partie 2)

    • Identifier l'écosystème et les parties prenantes de mon projet / mon défi
    • Réaliser la 7D value des parties prenantes : besoins et ressources sur 7 niveaux
    • Créer des liens (parfois inattendus) entre les parties prenantes, les fonctions vitales de mon écosystème fonctions vitales de la société
    • Identifier les nouvelles propositions – systémiques – de valeur

Le sens de mon projet 2 : sa raison d’être, sa mission, sa contribution au progrès humain / au bien commun

Ma 7D value : mes ressources, mes besoins, mes "plafonds de verre"

Jour 3

Créer mon prochain modèle d’affaires : mes propositions – systémiques - de valeur à la lumière des 25 modèles émergents et 18 contributions à "impact positif"

Gérer les 5 étapes de la transition radicale

Mettre en place l'intelligence collective et l'excellence dans mon projet : structure de l'organisation, gouvernance, prises de décision, gestion des conflits, résolution de problèmes

Jour 4

 Construire mon prototype MVP (Minimum Viable Product) pour démarrer

Accompagner le changement – Stratégies

    •  Moi et le changement et moi
    •  Mes coéquipiers et le changement
    •  Mes parties prenantes et le changement

Et maintenant... le plan d'actions

Tour de clôture

Ce séminaire donné en français ou en anglais s’appuie sur la situation personnelle et l'expérience de chaque participant, utilisant des business-cases concrets comme fils conducteurs et en privilégiant l'intelligence collective et le travail en groupes.

 

Détails :

Durée :  4  jours
Participants : 10